大化镇2017年目标管理绩效考核细则

为贯彻落实上级党委、政府各项政策，全面提高执行力，奖勤罚懒、奖优罚劣，形成以干事创业为荣的氛围，根据县委办、县政府办关于印发《仁寿县目标管理绩效考评办法》的通知（仁委办〔2017〕25号），特制定本细则。

一、目标考核对象

除镇党委书记以外的全体在编在岗镇干部。

二、考核内容

（一）工作实效考核（40分）

1.加分情况

（1）主管工作被市委市政府通报表扬或典型发言，分管领导和工作人员分别加3分和2分。

（2）主管工作被县委县政府通报表扬的，分管领导和工作人员分别加2分和1分。

（3）个人获县委县政府、市委市政府表彰的加3分、5分。

（4）驻村工作落实有力，没有被通报批评或媒体曝光，所驻村村干部没有违规违纪的，加1分。

（5）镇党委会加分。工作特别认真负责，表现突出的，经镇党委会研究同意，可加1至5分。

2.扣分情况

（1）主管工作被市委市政府通报批评的一次分别扣分管领导5分、工作人员3分。

（2）主管工作被县委县政府通报批评的一次分别扣分管领导3分、工作人员2分。

（3）不服从党委领导安排的，一次扣1分。

（4）驻村工作落实不力，各项工作交接不及时的，扣0.2分。

（5）驻村工作落实不力，被上级通报批评的一次扣2分。

（6）驻村工作落实不力，被媒体曝光的一次扣2分。

（7）驻村干部有违规违纪行为的扣2分。

（8）联系村出现5人以上到县委县政府、县委群工部群体性上访，或1人以上到省和北京上访的，每次分别扣驻村组长、驻村干部3分2分。

（9）联系村出现死亡1人以上被确定为安全事故的，分别扣分管领导、驻村组长、驻村干部3分2分1分，3人以上安全事故分别扣5分3分2分。

（10）镇党委会扣分。工作极不认真负责，造成较大影响，情节严重的，经镇党委会研究同意，可扣1至5分。

（二）出勤上班考核（30分）

1.全年遵守出勤规定，无违规现象的加2分。

2.坚持每天出勤，每旷工1天扣0.5分，每迟到、早退一次0.2分。

3.在会场接听电话或电话响铃的，一次扣0.2分。

4.上班时间做与工作无关的事情（如打牌、上网打游戏、聊天、看电影、听音乐、带小孩、织毛衣等）的，违反1次扣0.5分。

5.请假超过期限的，超1天扣0.5分。

6.出差、开会、学习、下村等不报告、不登记的，违反1次扣0.2分。

7.上班时间在办公区域或公共场所与领导、同事、群众发生口角的，1次扣1分；发生肢体冲突的，1次扣2分。

8.上班时间无故不在岗，被群众投诉的，1次扣0.5分。

9.夜间及节假日值班无故不到岗到位的，缺席1次扣1分；因无人值守值班电话，县委、县政府及县级部门联系工作受到影响的，每发生1次扣直接责任人员1分

10.值班值守不到位，被县级部门通报的一次扣2分，被市级部门通报的一次扣3分。

11.其他违反出勤上班纪律的，根据情节酌情扣分。

（三）综合评定（30分）

1.全体镇干部对一般镇干部进行投票，以当天参会人员人数来确定，按分别30%、50%、20%，分别投出先进、中档、后进三类人员。基础分为30分，先进的在基础分上加6分，中档得基础分，后进的在基础分上扣8分，分别记入个人考核总分。若每一档出现并列名次的，以工作实效考核分数高低来排名，依次类推。

2.党委对党委班子成员集中评议。

三、评分办法

每月对考核内容进行通报公示，党政办明确记载当月加分扣分情况，作好日常考核台账，年终累计兑现。

四、评分程序

（一）月度考评。每月初，镇委副书记牵头，纪委、党政办、财政所参加，对上一月进行考评，提出加分、扣分意见，报镇党委集体研究后存档，年终统一计分。

（二）年度评定。次年1月上旬，镇目标办将月度考核结果汇总细化到人，报分管领导审定后，提交镇党委会审定。

五、结果运用

（一）奖优罚劣。按照奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，将（除书记外）人均目标奖的30%统筹作为二次分配考核的资金，对干部职工进行二次分配考核（实职正科、副科、中层干部按系数上浮部分不参与二次分配）。

（二）考核原则。二次分配考核必须要体现差距、激励先进。根据考核结果计算个人年终得分，按先进占 30%、中档占 50%、后进占 20%，后进占原则上统筹部分进行二次考核后最高与最低之间差距 3 倍以上，分别拟出名单，报县目标办审核。

（三）奖励兑现。资金拨付到账后，财政所及时按考核结果兑现考核资金。