大化镇多措并举夯实脱贫攻坚工作
易地搬迁是一项繁重紧要的任务，更是打赢脱贫攻坚战的一个重要环节，为了不在这项任务上掉链子，大化镇在推进过程中发扬“钉钉子”精神，在措施上层层递进，力争将搬迁工作落到实处。
1.高度重视，加强领导。成立了以党委书记、镇长为组长，分管领导为副组长，驻村干部和村两委为组员的领导小组。
2.加大力度，逐户走访。由党委书记、镇长带头，逐村逐户看情况、听民意。大化镇干部始终走在脱贫攻坚战的最前线，坚持落实“一周3个半天”下乡活动，对建档立卡贫困户做到户户见面，填写走访表，全家外出户通过电话联系，并做好记录。
3.发现问题，立即整改。在前期的走访当中，我们的干部发现有基础设施安装进度没跟上、两卡两册填写不规范、收入计算不清楚等问题。针对这些问题，我镇党委书记提出改进要求，驻村干部必须每天跟进搬迁进度；扶贫资料必须整理规范；要到贫困户家中仔细做好收入计算，做到心中有数；旧房拆迁后的复垦也要按时进行；对未能完成搬迁任务的村（社区），党政办每日下发通报进行督促。
4.持续宣传，及时惠民。好的政策是贫困群众喜闻乐见的，所以我们必须扩大宣传范围、加大宣传频率，让贫困群众能在第一时间了解政策，享受政策。同时也加大对贫困户的感恩教育，告诉他们要时刻念党恩。
通过这一系列的工作，目前易地搬迁工作收效明显。
四公镇介绍
四公镇位于仁寿县最南面，全镇总人口2.5万多。以前四公镇政府所在地为钟碗路一个三岔路口，旁边仅有两三个小卖部，村民赶集只能前往5公里外的松峰乡场镇，甚至15公里以外的彰加镇、汪洋镇。2003年，四公启动场镇建设，经过8年努力，四公场镇从无到有、由小变大，形成1.5平方公里的新场镇，拥有5街4巷，并实现了街道黑化、绿化、亮化。门面共有800多个，常驻4000余人，年商品交易额6000多万元。2010年，四公镇为提高场镇品位，投入60多万元用于基础设施建设，并另辟新街一条。 四公场镇大发展的背后，是经济实力的提升。四公镇素有生产耐火材料优势。80年代初，便有数家耐火材料生产企业入驻。2003年，乡党委书记朱云华带领党委班子，不断改善招商引资软环境，又成功引入一批资源性企业。现在全镇共有17家企业，年产值2.5亿元，其中东方石材有限公司为四川最大的集开采、加工、销售、装饰一体的国内外知名企业，产品远销东南亚地区以及加拿大。在发展工业的同时，四公镇还围绕产业结构调整，增加农民收入。目前全镇共有竹林面积10500亩，实现了“村村水泥路，社社通公路”。